Imatge d’un partit de l’Atlètic. FOTO: ATHC

Atlètic Terrassa HC / Redacció

L’Atlètic Terrassa promou un consorci entre cinc clubs de hockey i cinc universitats europees amb l’objectiu de facilitar la compaginació de la carrera acadèmica i esportiva d’alt nivell pels estudiants en el marc dels programes d’intercanvi.

El Projecte STICK (Sport and Academic Talent Integration through Exchange Programmes in Hockey), finançat per la Comissió Europea a través de l’acció SPORT del programa Erasmus+,  té com a objectiu dissenyar un programa d’intercanvi esportiu i acadèmic en el marc del programa Erasmus+, buscant una solució a la dificultat dels esportistes d’elit i d’alt rendiment de participar en una mobilitat Erasmus sense que vagi en detriment de la seva carrera esportiva.

El projecte, proposat per l’Atlètic Terrassa i la Universitat Autònoma de Barcelona, ha estat seleccionat en la convocatòria 2017 de l’Acció SPORT del programa europeu ERASMUS+, entre un total de 370 propostes, obtenint una molt bona puntuació (87 sobre 100). El total de propostes seleccionades per la Comissió Europea ha estat de 160. STICK busca, per una banda, donar suport a la carrera dual dels esportistes i, de l’altra, reduir la pèrdua de talent esportiu per part dels Clubs quan aquests estudiants finalment opten per marxar d’Erasmus. El projecte comptarà amb un pressupost total de 372.251€ i es durà a terme en el transcurs de dos anys entre tots els socis del consorci, que es calcula que en seran una vintena comptant totes les institucions. L’Atlètic, a més, s’ha capacitat amb la creació d’un departament destinat exclusivament a tirar endavant el projecte, que consta com el primer destinat a l’àmbit del hockey herba a nivell europeu.

El projecte el durà a terme un consorci conformat per un total de 10 institucions de 5 països europeus on el hockey herba té una gran rellevància, amb un club de hockey i una universitat per país:  l’Atlètic Terrassa Hockey Club, coordinador i promotor del projecte, i la Universitat Autònoma de Barcelona per part del nostre país; a Bèlgica, es compta amb la participació del KHC Dragons i la Universiteit Antwerpen; a Holanda, el Rotterdam HC i l’Erasmus Universiteit Rotterdam; a Anglaterra, el Beeston HC i la Nottingham Trent University; i, finalment, a Irlanda, el Pembroke Wanderers amb la Dublin City University.

Actualment, els estudiants de les universitats europees han de desenvolupar, no només coneixements acadèmics, sinó també aquelles habilitats i competències que els han de permetre tenir èxit en un mercat laboral molt globalitzat. Avui, les habilitats i competències lingüístiques i interculturals són bàsiques i és per aquest motiu que la Comissió Europea dóna suport a programes de mobilitat per facilitar estades a l’estranger als estudiants, mitjançant el famós programa Erasmus. Els esportistes d’elit amateur no s’escapen d’aquesta realitat. Han de desenvolupar dues carreres paral·leles al màxim nivell: l’acadèmica i l’esportiva. Si volen estar al màxim nivell, els entrenaments i les competicions els exigeixen molt. Alhora, han d’intentar excel·lir al màxim a la Universitat, ja que el seu futur laboral no depèn de l’esport, i si dels seus estudis i de les seves aptituds professionals.

Massa sovint, aquests estudiants es veuen obligats a renunciar a viure una experiència a fora, a causa de l’exigència que suposa l’esport d’alt rendiment. També passa que molts d’ells decideixen superposar els estudis i això fa que deixin d’entrenar, a canvi de viure una experiència acadèmica internacional. D’altres opten per viure únicament la mobilitat esportiva, deixant a un costat l’acadèmica, ja que el club estranger on tenen l’oferta no té cap universitat propera amb conveni Erasmus amb la seva universitat d’origen.  De forma col·lateral, molts clubs i federacions perden talent per competir a alt nivell.

Mireia Galí (Generalitat), presentant STICK el 6 de març en una jornada sobre ajuts europeus i projectes esportius

Els requisits del Programa Erasmus+ i l’esport d’elit no congenien gaire bé i, si les universitats i els clubs treballen conjuntament, es pot fer possible que els esportistes d’alt nivell no hagin d’escollir entre la seva carrera acadèmica i professional i la seva vida esportiva, podent combinar així ambdues coses. El projecte STICK, amb una durada de dos anys, estarà enfocat, inicialment, a l’hoquei herba, com a esport pilot, però l’objectiu final del projecte és fer extensiu aquest model de mobilitat acadèmic-esportiu a tots els esports. A llarg termini s’espera que la Comissió Europea implementi aquest esquema de mobilitat específic pels esportistes d’elit i d’alt rendiment en les bases dels futurs programes.


La Comissió Europea ha anunciat aquesta setmana que s’obre, fins el 21 de juny, el procés de candidatures per a les ciutats que vulguin optar a ser Capital Europea de la Innovació 2018. S’atorguen 6 premis a ciutats que hagin aplicat solucions innovadores als seus reptes socials a partir de l’1 de gener de 2017. Concretament es premien iniciatives que hagin generat ecosistemes urbans que connectin ciutadans, el sector públic, l’acadèmic i les empreses i que tradueixin els resultats en benestar per a la ciutadania. Es valora que hagin estat projectes experimentals i que hagin inclòs la ciutadania en els processos de disseny i presa de decisions.

European Capital of Innovation Award

El primer premi consistirà en 1.000.000 € mentre que els 5 finalistes obtindran un premi de 100.000 € cada un. En l’anterior edició el primer premi va ser per a la ciutat de París, mentre que Tel Aviv i Tallin obtingueren el segon.

 


La Sala Europa del Vapor Universitari de Terrassa va acollir dilluns, 19 de febrer, una sessió de presentació de resultats de dos projectes estratègics de la ciutat: identitat, competitivitat i projecció exterior, i internacionalització. Hi van participar el tinent d’alcalde de Cultura, Innovació i Projecció de la Ciutat de l’Ajuntament de Terrassa, Amadeu Aguado; la cap de l’oficina d’Europa i Estratègia Internacional de la Diputació de Barcelona, Kontxi Odriozola; el cap del servei de Relacions Europees i Internacionals i Projecció de la Ciutat de Terrassa, Joan Chicón, i el director de Future Places, Juan Carlos Belloso, consultor expert en branding i internacionalització.

Chicón, Aguado, Odriozola i Belloso

La identitat de Terrassa, després de més d’un any de feina implicant diferents actors de la ciutat, passa per tots aquells actius i valors que la defineixen, però també per les mancances detectades pel que fa a la seva imatge i percepció. Una idea central dels projectes és la de Terrassa, esperit creatiu, concepte que, segons Belloso, “ens explica i ajuda a entendre el nostre passat com a ciutat, però també com som, com afrontem els reptes, com fem les coses i com encarem el futur”. Es tracta, doncs, de aportar contingut a reflexió al voltant del posicionament i la projecció exterior de Terrassa. Les dues estratègies formen part de l’actual pla de mandat municipal, amb l’objectiu de facilitar l’atracció de coneixement i recursos cap a la ciutat i exercir influència en processos territorials i ciutadans. I tot, tenint en compte les estratègies globals i estatals, amb accions com la Nova Agenda Urbana o els Objectius de Desenvolupament Sostenibles (ODS). La construcció i projecció exterior d’una identitat i un pla d’internacionalització han d’ajudar a la ciutat a competir i col·laborar en un entorn global, fent-la més atractiva i rellevant en les seves actuacions internacionals, a més de posar en valor i visualitzar els seus principals actius i avantatges.

En l’acte de presentació, al que van assistir més de 60 persones representants de diferents entitats terrassenques, es va fer èmfasi, precisament, en el factor de la participació per part dels agents de la ciutat, el que ha permès mesos de treballs d’elaboració conjunta que s’han traduït en els dos plans estratègics. Ara, aquests plans caldrà implementar-los amb una visió local transversal.

 


El Servei de Relacions Europees i Internacionals de l’Ajuntament de Terrassa va presentar els resultats del Fòrum Continental Europeu de Ciutats Intermèdies, que es va celebrar a Terrassa el passat mes de novembre, al World Urban Forum 9, organitzat per ONU-HABITAT a Malàisia.

Del dijous 8 al diumenge 11 de febrer, l’Ajuntament de Terrassa va ser present al World Urban Forum 9, organitzat per ONU-HABITAT, a Kuala Lumpur (Malàisia), sota el lema “Ciutats 2030, Ciutats per a tots: Implementant la Nova Agenda Urbana”.

Terrassa va presentar els resultats del Fòrum Continental Europeu de Ciutats Intermèdies que va tenir lloc a Terrassa els dies 20 i 21 de novembre amb el tema principal de les estratègies de marca de ciutat i posicionament internacional de les ciutats intermèdies. Com a membre actiu de CGLU, Terrassa colidera el grup de Ciutats Intermèdies (ICities) que engloba municipis d’entre vint mil i un milió d’habitants. Terrassa actua com a ciutat líder regional a nivell europeu en aquest grup de treball presidit per la localitat de Chefchaouen (Marroc), que també va participar a la presentació en el marc del World Urban Forum de Kuala Lumpur.

El World Urban Forum (WUF) és el primer esdeveniment que tracta la implementació de la Nova Agenda Urbana, adoptada a la Conferència de les Nacions Unides de mes d’octubre 2016 sobre Habitatge i Desenvolupament Urbà Sostenible – Hàbitat III a Quito, l’Equador.

El WUF es va establir el 2001 com a fòrum tècnic no legislatiu, convocat per ONU-Hàbitat cada dos anys en una ciutat diferent. És el principal escenari d’àmbit mundial per analitzar els problemes més urgents que afronta el món en assentaments humans, inclosa la ràpida urbanització i el seu impacte en les ciutats, les comunitats, les economies, el canvi climàtic i les polítiques públiques.

El fòrum té com a objectius conscienciar sobre la urbanització sostenible; millorar el coneixement col·lectiu del desenvolupament urbà sostenible a través de debats oberts; millorar la coordinació i cooperació entre els diferents agents per al desenvolupament i implementació de la urbanització sostenible, i crear una plataforma per incorporar les aportacions d’organitzacions multilaterals i dels diferents agents en l’informe d’implementació de la Nova Agenda Urbana.

Més informació: http://wuf9.org/

 

 


El tinent d’alcalde de Territori i Sostenibilitat, Marc Armengol, junt amb el president del Consell Comarcal del Vallès Occidental, Ignasi Giménez Renom, van participar el 6 de febrer al tancament del projecte europeu SPIMA, del programa ESPON, del qual la ciutat de Terrassa, juntament amb el seu Sistema Urbà, ha format part amb la participació dels serveis d’Urbanisme i de Relacions Europees i Internacionals.

L’acte, amb el títol “Planning for a Metropolitan Future“, va tenir lloc a la Norway House de Brussel·les i va comptar amb la participació de representants de deu ciutats europees: Viena, Praga, Brno, Zurich, Brussel·les, Oslo i Akershus, Torí, Lille, Lió i Terrassa.

Aquest projecte presenta una anàlisi sobre com 10 ciutats i els seus municipis i regions circumdants han estat realitzant una planificació estratègica. La investigació dóna una nova visió dels processos i el potencial de la planificació espacial i canvia l’enfocament de les àrees urbanes funcionals.

L’acte  anava dirigit a polítics i funcionaris d’àrees metropolitanes, responsables de temes urbans a nivell regional, nacional i europeu, membres i socis de l’Intergrup Urban al Parlament Europeu, organitzacions de ciutats europees i àrees metropolitanes, investigadors d’urbanisme i periodistes.

Es van presentar els resultats clau i els missatges polítics del projecte SPIMA i la recerca relacionada amb l’objectiu de compartir i discutir els beneficis més amplis de la planificació espacial i de suport a les àrees urbanes funcionals.

 


¿T’agrada el cinema europeu? ¡Posa a prova els teus coneixements i participa al concurs! Es sortegen deu viatges al Festival de Cinema de Cannes el maig del 2018, amb transport i allotjament inclosos. És la teva oportunitat per conèixer de prop els professionals del cinema i el sector audiovisual europeu.

Data límit: 18 de març de 2018. Per cada resposta correcta, guanyes un punt. Si segueixes a @MEDIAprogEU a Twitter i/o a CreativeEuropeEU a Facebook, guanyes un altre punt (un com a màxim), i no t’oblidis d’esmentar els teus comptes a les xarxes socials en el formulari de contacte.

El concurs el guanyaran els deu participants que obtinguin la puntuació més alta. En cas d’empat, recorrerem a pregunta eliminatòria per desempatar. Pots participar fins a tres vegades, però només pots guanyar un cop. El viatge a Cannes és del 14 al 16 de maig de 2018: reserva aquestes dates. Els guanyadors s’anunciaran a principis d’abril de 2018.

Més informació: https://wealllovestories.eu/es/filmcontest_es

 


El Servei de Relacions Europees i Internacionals de l’Ajuntament de Terrassa va assistir el dia 31 de gener a la constitució de l’Agenda Urbana de Catalunya, en representació d’EUROCITIES.

L’any passat la xarxa EUROCITIES va nomenar Terrassa ciutat catalana membre de la xarxa perquè estigués en representació de tots els treballs corresponents a l’Agenda Urbana de Catalunya, ja que han d’anar lligats a l’Agenda Urbana Europea.

En aquesta sessió de constitució de l’Agenda Urbana Catalana, es va posar sobre la taula l’estratègia basada en un programa urbà transversal i participatiu amb tots els agents del territori amb accions específiques avaluades mitjançant un sistema d’indicadors. Aquesta estratègia s’alinea amb les prioritats de l’Agenda Urbana Global (ONU-Hàbitat III) i també l’Agenda Urbana Europea (després del Pacte d’Amsterdam).

 

 


Els passats dies 25 i 26 de gener es va realitzar el workshop Space Robotics organitzat per l’Agència Espacial Europea (ESA) a la seva seu ESEC a Redu, Bèlgica. En aquest curs hi va participar un professor de l’Institut de Terrassa, Jordi Escofet.
ESA ESEC és una de les seus que té l’Agència Espacial Europea a la localitat de Redu, situada a 130 km de Brussel•les. Aquesta seu està dedicada a la seguretat cibernètica a l’espai, centre de formació de l’ESA Academy i té l’E-Robotics Lab, dedicat a la formació de professorat de primària i secundària en robòtica relacionada amb l’espai.
En aquest workshop hi havia professorat de Portugal, Espanya, França, Itàlia, Gran Bretanya, Irlanda, Polònia, Txèquia, Bèlgica, Romania i Grècia amb un total de 20 participants.

El workshop va consistir en la construcció i programació de diversos robots educatius per part de grups de professors per tal de dur a terme una exploració a Mart de forma autònoma i realitzar mesures de temperatura en el sòl per poder trobar aigua sota la “superfície” marciana. Finalment es va realitzar la comunicació, simulant el sistema real de comunicacions entre vehicles exploradors de Mart i la Terra.


 

 

 


El Servei de Relacions Europees i Internacionals de Terrassa va assistir en representació del Sistema Urbà, a una reunió del Grup de Treball de Política de Cohesió de la xarxa EUROCITIES.

La reunió va tenir lloc el 24 de gener a Brussel·les i com a tema principal es va parlar de la política de cohesió post-2020 i quin paper ha de tenir EUROCITIES per promoure la participació dels ens locals perquè tinguin més capacitat d’incidir en aquest debat.

També es va presentar un estudi sobre cohesió social, econòmica i territorial i un altre sobre estratègies urbanes i integrades per part de dos representants de la Direcció General de Política Regional de la Comissió Europea.

 


El Servei de Relacions Europees i Internacionals i Projecció de la Ciutat va participar el dia 15 de gener a la primera trobada del Grup d’Estratègia Internacional, creat per la Direcció de Relacions Internacionals de la Diputació de Barcelona.

El Grup d’Estratègia Internacional té per objectiu endegar un procés continu d’aprenentatge compartit en matèria d’acció internacional entre la Diputació de Barcelona i els ens locals que estan impulsant la seva acció internacional des d’una aproximació estratègica pel territori.

La sessió va prestar especial atenció a conèixer els àmbits d’interès dels membres del grup de treball i a identificar els reptes amb què es troben a l’hora d’impulsar l’acció internacional del seu territori.

Com a resultat d’aquest primer intercanvi, s’ha definit un calendari de treball pel 2018 amb actuacions concretes sota quatre línies de treball prioritàries per als participants: elaboració i implementació dels plans locals d’internacionalització; seguiment i posicionament davant l’activitat europea; implicació i incidència en les agendes globals; i capitalització i transferència de coneixement.