{"id":2101,"date":"2017-06-19T12:54:04","date_gmt":"2017-06-19T11:54:04","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.terrassa.cat\/internacional\/?p=2101"},"modified":"2017-06-19T12:54:04","modified_gmt":"2017-06-19T11:54:04","slug":"terrassa-acoge-representantes-de-24-ciudades-europeas-en-el-parc-audiovisual-en-unas-jornadas-de-eurocities-sobre-industria-cultural-y-creativa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.terrassa.cat\/internacional\/es\/2017\/06\/19\/terrassa-acoge-representantes-de-24-ciudades-europeas-en-el-parc-audiovisual-en-unas-jornadas-de-eurocities-sobre-industria-cultural-y-creativa\/","title":{"rendered":"Terrassa acoge representantes de 24 ciudades europeas en el Parc Audiovisual en unas jornadas de Eurocities sobre ind\u00fastrias culturales y creativas"},"content":{"rendered":"

\"\"<\/a>“El objetivo no es hacerlo mejor que otras\u00a0ciudades, es que todas las ciudades sean\u00a0mejores”. Esta fue una de las principales conclusiones presentadas por el consultor internacional y experto sobre el futuro de las ciudades, Greg Clark, durante su participaci\u00f3n en el seminario Ciudad identidad y reputaci\u00f3n<\/em> que el Ayuntamiento de Barcelona organiz\u00f3 el pasado jueves en torno a la marca de ciudad como herramienta para el desarrollo de las ciudades. El seminario estaba\u00a0incluido en el programa de la doble cartelera sobre industrias creativas y eventos culturales locales con impactos globales, organizado por los ayuntamientos de Barcelona y Terrassa. La dos ciudades colideran la vicepresidencia del grupo de trabajo de Marca de Ciudad y Relaciones de Econ\u00f3micas Internacionales\u00a0dentro del foro de Desarrollo Econ\u00f3mico de la red Eurocities. En la reuni\u00f3n participaron 50 personas de 24\u00a0ciudades europeas (desde Angers a Tbilisi, pasando por Oslo, Sheffield, Utrecht, Ghent, Zaragoza y G\u00e9nova), para conocer las experiencias de Terrassa y Barcelona y discutir ideas, proyectos y buenas pr\u00e1cticas en el campo audiovisual y en el sector de la industria creativa en general. El foro tuvo lugar el mi\u00e9rcoles y el jueves por la ma\u00f1ana en el edificio MediaTIC de Barcelona, mientras que el jueves por la tarde la reuni\u00f3n se traslad\u00f3 a las instalaciones del Parc Audiovisual de Catalunya (PAC) en Terrassa.<\/span><\/p>\n

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Consol Vancells y Marc Sans<\/p><\/div>\n

Barcelona: identidad cultural y 7.200\u00a0empresas del sector creativo<\/span><\/strong>
\nLa primera parte del encuentro se desarroll\u00f3 en el MediaTIC Barcelona. All\u00ed, cada una de las ciudades participantes pudo\u00a0explicar brevemente algunos de sus proyectos creativos y culturales que promueven el emprendimiento y facilitan la atracci\u00f3n de los visitantes y los inversores. Mario Rubert, director de Promoci\u00f3n Econ\u00f3mica del Ayuntamiento de Barcelona, destac\u00f3 la importancia “del encuentro y el intercambio de experiencias entre las ciudades” y, en el caso de Barcelona, precis\u00f3 acerca\u00a0del constante proceso de construcci\u00f3n de la ciudad que, en algunas zonas como el distrito 22 @ donde se encuentra\u00a0el MediaTIC, “tiene muy en cuenta los servicios y equipamientos culturales”.<\/span><\/p>\n

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Joan Chic\u00f3n, Simon Tubb y Marc Sans<\/p><\/div>\n

El asesor de Promoci\u00f3n en el Ayuntamiento de Barcelona, Marc Sans, hizo una revisi\u00f3n exhaustiva de la situaci\u00f3n de la cultura y las industrias creativas en la capital catalana. As\u00ed, Sans se\u00f1ala que Barcelona es un “ambiente ideal” para el sector creativo porque “tiene 2 mil a\u00f1os de historia, patrimonio arquitect\u00f3nico y nueve\u00a0espacios designados como patrimonio de la humanidad por la UNESCO,” adem\u00e1s de ser parte de una sociedad “con una fuerte identidad cultural y multicultural” que ha sido la cuna de los movimientos de vanguardia en Europa, desde el modernismo a la m\u00fasica electr\u00f3nica, pasando por el arte surrealista y el abstracto. M\u00e1s all\u00e1 de aspectos filos\u00f3ficos y contextuales, Sans precisa que Barcelona acoge 7.200 empresas del sector creativo, que emplean a m\u00e1s de 108.000 personas. Uno de los activos de Barcelona es la presencia en la ciudad de grandes empresas culturales (Mediapro, Planeta, Focus\u00a0y La Fura dels Baus, por ejemplo) que son l\u00edderes en el mercado y que tambi\u00e9n hacen el papel de locomotoras para otros, sin olvidar el aspecto educativo a trav\u00e9s de las escuelas de arte, universidades y empresas que tienen sus propios departamentos de investigaci\u00f3n, con ejemplos como el Institut del Teatre, l’Esmuc y l’Escola Massana. Del trabajo\u00a0del mismo Ayuntamiento de\u00a0Barcelona, Sans destaca el papel del Instituto de Cultura (ICUB), creado hace ya dos d\u00e9cadas “con la misi\u00f3n de posicionar\u00a0la cultura de Barcelona y ser\u00a0uno de los principales activos para el desarrollo y proyecci\u00f3n exterior\u00a0de la ciudad”. Una de las tareas del ICUB es, por ejemplo, el programa Barcelona Art Factories, que en diez a\u00f1os ya ha creado una red de once edificios (sobre todo, antiguas f\u00e1bricas) comprados por el Ayuntamiento y convertidos para usos art\u00edsticos. Los activos de Barcelona, seg\u00fan Sans, pasan\u00a0tambi\u00e9n por\u00a0la fuerte implantaci\u00f3n de festivales como el Grec(con 152.000 espectadores en 2016), Primavera Sound y S\u00f3nar. De hecho, entr\u00f3\u00a0m\u00e1s en detalle en este\u00a0\u00faltimo, un claro ejemplo de la relaci\u00f3n entre cultura y creatividad con las nuevas tendencias, los negocios e innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica. M\u00e1s all\u00e1 de la m\u00fasica, el S\u00f3nar tiene una parte que se llama Sonar +D, con diversas actividades sobre\u00a0creatividad y tecnolog\u00eda y la participaci\u00f3n de las industrias culturales en la actual transformaci\u00f3n digital. El Ayuntamiento cubre\u00a0300.000\u20ac del presupuesto de 8 millones de euros de un festival que tiene un impacto final de 124 M\u20ac y 1.200 empleos directos. Es decir, un festival que “atrae talento, posiciona\u00a0a Barcelona en el mundo, aporta valor a\u00f1adido, promueve el emprendimiento y crea empleo”.<\/span><\/p>\n

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Rosa Maria Ribera y Jordi Ballart<\/p><\/div>\n

Terrassa: cooperaci\u00f3n p\u00fablico-privada para promover el sector creativo<\/span><\/strong>
\nDespu\u00e9s de una visita guiada por\u00a0las instalaciones principales del PAC\u00a0por parte de la gerente, Cristina Brandner, y el director t\u00e9cnico, Jordi Hern\u00e1ndez, el alcalde de la ciudad, Jordi Ballart, dio la bienvenida a los participantes de Eurocities. Ballart\u00a0quiso resaltar el hecho de que Terrassa “copresida en Eurocities un\u00a0grupo de trabajo que trabaja en los aspectos de atracci\u00f3n e\u00a0internacionalizaci\u00f3n de las ciudades”. Ballart\u00a0present\u00f3 el PAC como “una infraestructura estrat\u00e9gica de desarrollo e internacionalizaci\u00f3n de Terrassa a trav\u00e9s de su actividad dentro del \u00e1mbito de las Ciudades Creativas”, un verdadero “compromiso estrat\u00e9gico de la ciudad y del pa\u00eds, con la colaboraci\u00f3n del Ayuntamiento y la Generalitat\u00a0y con una gran participaci\u00f3n de los sectores educativo y universitario, donde destacan la escuela de cine ESCAC, gran f\u00e1brica de talento audiovisual catal\u00e1n y europeo, y del sector audiovisual\u00a0privado, es decir, productoras, televisiones\u00a0y empresas de servicios. Adem\u00e1s, cabe se\u00f1alar la presencia en el complejo del archivo cinematogr\u00e1fico nacional, la Filmoteca de Catalunya”. Un buen ejemplo, entonces, de “la cooperaci\u00f3n entre las instituciones” y de la Generalitat para promover un sector estrat\u00e9gico en Europa, el sector audiovisual.<\/span>
\nEl eje central de la parte de Terrassa en el encuentro fue una mesa de trabajo\u00a0con distintos actores: el concejal de Cultura, Innovaci\u00f3n y Proyecci\u00f3n de la ciudad, Amadeu Aguado; el director del Terrassa Film Office, Pere\u00a0Claveria; el responsable del servicio de Relaciones Europeas e Internacionales de Terrassa, Joan Chic\u00f3n; el director t\u00e9cnico del\u00a0PAC, Jordi Hern\u00e1ndez; la concejala\u00a0de Relaciones Europeas e Internacionales del Ayuntamiento de Terrassa,\u00a0Rosa Maria Ribera; el responsable de comunicaci\u00f3n de\u00a0la ESCAC, Marc L\u00f3pez y el director de Gestmusic Endemol (responsable del concurso Operaci\u00f3n Triunfo que se va a rodar en Terrassa), Tinet Rubira.<\/span><\/p>\n

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Mesa de especialistas en el PAC<\/p><\/div>\n

Aguado destac\u00f3 que invertir en el PSC desde el Ayuntamiento “es una apuesta estrat\u00e9gica” en un espacio que, cada a\u00f1o, acoge la grabaci\u00f3n de 5 pel\u00edculas y unos 50 anuncios. El teniente de alcalde terrasense destaca “el ADN de la ciudad vinculado al cine, con referencias como el ESCAC, y a sectores creativos que, durante la crisis, han sabido ser sostenibles y productivos”.\u00a0<\/span>Joan Chic\u00f3n destac\u00f3 “la estrategia de internacionalizaci\u00f3n y proyecci\u00f3n de la ciudad, como parte del Plan de Mandato actual”. Rosa Maria Ribera habl\u00f3 tambi\u00e9n de “la necesidad de contar con \u00e1reas mixtas de colaboraci\u00f3n entre el sector p\u00fablico y privado”.<\/span>
\nMarc L\u00f3pez se\u00f1al\u00f3 que la ESCAC atrae a unos mil\u00a0estudiantes cada a\u00f1o. La escuela de cine, de hecho, naci\u00f3\u00a0en Barcelona (de\u00a0la mano del terrasense Josep Maxenchs), pero se acab\u00f3 trasladando a Terrassa\u00a0“porque la ciudad cuenta con buenas instalaciones y servicios, como es el caso del PAC”. Jordi Hern\u00e1ndez a\u00f1adi\u00f3 que “toda Terrassa es un gran plat\u00f3 gracias al trabajo que se hace desde la Terrassa Film Office y desde la\u00a0ESCAC”. <\/span><\/p>\n

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Aguado, L\u00f3pez y Rubira<\/p><\/div>\n

Tinet Rubira dej\u00f3 claro que Gestmusic Endemol no es una productora de televisi\u00f3n, y s\u00ed una productora “de contenidos, independientemente de cu\u00e1l sea el soporte para compartirlos”. Rubira cree que el papel de las ciudades en el mundo del audiovisual y las industrias culturales “no pasa s\u00f3lo por una buena estrategia”. Considera que las ciudades “deben pensar qu\u00e9 ofrecen y ser sexys. \u00bfPor qu\u00e9 estoy en Terrassa con Operaci\u00f3n Triunfo? Porque he encontrado mejores instalaciones que en otro sitio”. El m\u00e1ximo responsable de Gestmusic explica que “ahora estoy trabajando en Par\u00eds, pero puede que ma\u00f1ana vaya a Portugal. Las producciones van all\u00ed donde cubren sus necesidades. Y aqu\u00ed, tambi\u00e9n ten\u00e9is una gran sombra como es Barcelona, ya que mucha gente quiere trabajar all\u00ed. \u00bfCu\u00e1ntas ciudades como Terrassa hay en el mundo? Miles. Ten\u00e9is que ser diferentes. Y no nos enga\u00f1emos, las productoras buscan lugares baratos, atarctivos y con un buen clima”. Pere Claveria detall\u00f3 que Terrassa Film Office trabaja para “ofrecer rodajes exteriores que puedan complementar los de los sets del PAC”, aunque lamenta que “Espa\u00f1a est\u00e9 atr\u00e1s en incentivos fiscales para el sector, pero estamos trabajando para ofrecerlos, para convencer al gobierno estatal y, as\u00ed, avanzar”.<\/span><\/p>\n

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Greg Clark<\/p><\/div>\n

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Jaume Collboni<\/p><\/div>\n

Seminario: atraer y fomentar\u00a0talento en las\u00a0Emerging world cities<\/span><\/strong>
\nEl seminario City identity and reputation<\/em> sirvi\u00f3\u00a0como evento de clausura del encuentro\u00a0de dos d\u00edas. Seg\u00fan el teniente de alcalde de Empresa, Cultura e Innovaci\u00f3n del Ayuntamiento de Barcelona, Jaume Collboni, “Barcelona quiere dar un nuevo impulso a la gesti\u00f3n de la imagen y la reputaci\u00f3n de la ciudad a trav\u00e9s del proyecto Marca Barcelona” con el fin de reforzar esa imagen\u00a0resurgida\u00a0a ra\u00edz de los Juegos Ol\u00edmpicos de 1992, “que ya\u00a0aceler\u00f3\u00a0la proyecci\u00f3n internacional de la ciudad”. El Presidente de Barcelona Global, Gonzalo Rod\u00e9s, detall\u00f3 que su entidad\u00a0“es una asociaci\u00f3n de individuos y grandes empresas, emprendedores y profesionales con un objetivo com\u00fan: atraer y fomentar el talento en Barcelona”. Se\u00f1al\u00f3 que Barcelona no se encuentra en la primera l\u00ednea de las grandes ciudades del mundo (las que\u00a0Greg Clark define como Established world cities<\/em>), como Nueva York, Par\u00eds, Londres o Tokio, sino en una segunda l\u00ednea (las New world cities<\/em> de Clark), como Viena, Estocolmo, Mil\u00e1n, Amsterdam, Tel Aviv o Oslo. Cabe se\u00f1alar que Clark todav\u00eda a\u00f1ade una tercera categor\u00eda (Emerging world cities<\/em>), con ejemplos tales como Mumbai, M\u00e9xico o Johannesburgo. El\u00a0mismo Clark, con aquella idea de no trabajar\u00a0en una competici\u00f3n entre ciudades, dijo que “no estamos hablando de ser competitivos, que m\u00e1s sin duda hablamos de nosotros mismos.” Clark, que\u00a0es Presidente de Business of Cities\u00a0(organizaci\u00f3n que proporciona un an\u00e1lisis comparativo<\/span> con respecto al desarrollo de las ciudades) plantea si estamos hablando de una ciudad o un producto, reflexionando sobre el hecho de que cualquier marca o empresa puede elegir entre miles de ciudades para encontrar una ubicaci\u00f3n. En la categor\u00eda de nuevas ciudades en el mundo, como es el caso de Barcelona, cree que su oferta tiene que pasar por “una alta calidad de vida, recursos naturales, infraestructura, buena gesti\u00f3n y una especializaci\u00f3n en nuevas industrias”. Y todo, sin olvidar que “el gobierno tiene el liderazgo, pero la propiedad es de la ciudadan\u00eda”. Clark se\u00f1ala que Barcelona tiene una historia, una historia que tiene que explicar, debe involucrar y debe servir para unir, base\u00a0un buen plan de acci\u00f3n.<\/span>
\nRepresentantes de otras ciudades como Oslo, Tel Aviv, Estocolmo, Viena, Mil\u00e1n y \u00c1msterdam, tambi\u00e9n contaron\u00a0sus experiencias. As\u00ed, el Director de Marketing y estrategia de Amsterdam, Nico Mulder, destac\u00f3 c\u00f3mo\u00a0han apostado por\u00a0marca de la ciudad (con el logo\/marca I\u00a0amsterdam<\/em>) “para captar negocios” y como la ciudad ha querido separar una imagen ligada a las drogas y la prostituci\u00f3n “con una nueva estrategia para atraer nuevos negocios vinculados con la innovaci\u00f3n”. La\u00a0Directora de Marketing de Invest\u00a0Stokcholm, Marie Sundstr\u00f6m, destac\u00f3 que la f\u00f3rmula de la capital sueca “pasa por identificar<\/span> los puntos fuertes de la ciudad, explicarlos y ser transparente,” trabajo que ha logrado atraer talento a la factor\u00eda\u00a0de unicornios, entendido como las empresas de tecnolog\u00eda que comienzan como Start-ups y que dan el salto de los\u00a0mil millones de d\u00f3lares en alguna\u00a0de las etapas de aumento de capital. El Director General de Global Tel Aviv, Eytan Schwartz, explic\u00f3 los esfuerzos de una ciudad que naci\u00f3 hace apenas un siglo y que se ha convertido en la que\u00a0tiene una densidad m\u00e1s alta de empresas emergentes y aceleradoras de empresas tecnol\u00f3gicas del mmundo. En el caso de Oslo, la\u00a0Directora de Comunicaciones de Oslo Business Regi\u00f3n, Marit\u00a0Hovik Hartmann explic\u00f3 que “los valores son m\u00e1s fuertes que los esl\u00f3ganes”, una idea que ha sido utilizada para promover “una ciudad de vanguardia con un filtro que gu\u00eda las acciones de la ciudad, con una marca que tiene en cuenta tanto el turismo como los\u00a0negocios”.<\/span>
\nEn definitiva, historias de ciudades que avanzan y consiguen que su historia la expliquen otros, construyendo una reputaci\u00f3n y una identidad que implica a gobiernos municipales, empresas, instituciones, grupos medi\u00e1ticos y ciudadanos.<\/span><\/p>\n

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Jordi Hern\u00e1ndez<\/p><\/div>\n

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Ribera y Cristina Brandner<\/p><\/div>\n

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Asistentes de Euocities en el PAC<\/p><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

“El objetivo no es hacerlo mejor que otras\u00a0ciudades, es que todas las ciudades sean\u00a0mejores”. Esta fue una de las principales conclusiones presentadas por el consultor internacional y experto sobre el futuro de las ciudades, Greg Clark, durante su participaci\u00f3n en el seminario Ciudad identidad y reputaci\u00f3n que el Ayuntamiento de […]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[18,20,34],"tags":[],"class_list":["post-2101","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-accion-local","category-accion-ue","category-otras-noticias"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blogs.terrassa.cat\/internacional\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2101","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blogs.terrassa.cat\/internacional\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blogs.terrassa.cat\/internacional\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.terrassa.cat\/internacional\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.terrassa.cat\/internacional\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2101"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/blogs.terrassa.cat\/internacional\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2101\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blogs.terrassa.cat\/internacional\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2101"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.terrassa.cat\/internacional\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2101"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.terrassa.cat\/internacional\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2101"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}